درباره معاونت منابع انسانی
ما بر این باوریم که سرمایه انسانی، ارزشمندترین دارایی هر سازمان است و مسیر توسعه کسبوکارها از مسیر توسعه سرمایههای انسانی میگذرد. از اینرو، سعی داریم تا با تکیه بر استانداردهای جهانی و تجربیات موفق شرکتهای پیشرو، خدمات جامع و یکپارچهای را ارائه کنیم که بر تقویت، توسعه و شکوفایی کارکنان متمرکز است. هدف ما خلق سازمانی است که با سرمایهگذاری هوشمندانه بر یادگیری مستمر، توسعه شایستگیها و رشد کارکنان، به سطوح بالاتری از بهرهوری، نوآوری، انگیزش، پایداری، خلق ارزش برای مشتریان و ثروتآفرینی دست یابد. به باور ما، آینده ساختنی است و سرمایههای انسانی موننکوایران، سازنده آناند.
حوزههای فعالیت منابع انسانی
- اداری و امور کارکنان: ارائه خدمات در زمینه جذب و استخدام، امور رفاهی، بیمه درمان تکمیلی، ارزیابی عملکرد، جبران خدمت و مسیر پیشرفت شغلی (ارتقای افقی)
- آموزش و توسعه راهبردی: طراحی و اجرای استراتژیهای منابع انسانی شامل سنجش فرهنگ سازمانی، نظام مدیریت عملکرد، سنجش رضایت کارکنان، یادگیری سازمانی و ارزش پیشنهادی کارکنان (EVP)، برنامهریزی و اجرای برنامههای آموزشی و توسعه فردی با رویکردهای مدرن و دادهمحور، مشاوره راهاندازی کتابخانه دیجیتال، انتشار منابع تخصصی و ارائه خدمات دسترسی به دانش فنی و مدیریتی
- توسعه پایدار، ایمنی، بهداشت و محیط زیست: توجه به رعایت الزامات بهداشت و ایمنی کارکنان ستادی و پروژهها، مشاوره و خدمات تخصصی در حوزه توسعه پایدار، مدیریت ریسکهای ایمنی، محیطزیست، ارزیابی چرخه حیات و مسئولیت اجتماعی سازمانی.
- توسعه ارتباطات و برند: طراحی و اجرای استراتژیهای ارتباطات داخلی و خارجی، تولید محتوا و مدیریت شبکههای اجتماعی، توسعه برند کارفرمایی، سنجش و ارزیابی ذینفعان خارجی سازمان
- امور حقوقی: مشاوره تخصصی در تنظیم قراردادهای کاری، مدیریت دعاوی پرسنلی، تحلیل ریسکهای قراردادی و همراهی در امور حقوقی منابع انسانی
- پشتیبانی و خدمات فنی: ارائه خدمات فنی ساختمانی، تعمیر و نگهداری، مدیریت تاسیسات و امکانات، پذیرایی و تشریفات سازمانی با رویکرد حرفهای و استاندارد.
شایان ذکر است بخش قابل توجهی از این خدمات بهویژه آموزش و توسعه راهبردی، توسعه پایدار و HSE، خدمات حقوقی و کتابخانه و مرکز اسناد، قابلیت ارائه به سایر سازمانها و شرکتها را نیز دارد:
آ) آموزش و توسعه راهبردی
- سنجش نگرش کارکنان
- سنجش فرهنگ سازمانی
- طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد
- استقرار نظام یادگیری خرد
- تدوین نظام جامع جبران خدمت
- طراحی نظام آموزش و توسعه منابع انسانی
- طراحی دورههای اختصاصی عمومی و تخصصی
- ارزش پیشنهادی کارکنان EVP
- مدیریت دانش: استفاده از After Action Review
ب) حقوقی
- مشاوره تخصصی در تنظیم، بازنگری و مدیریت قراردادهای پیمانکاری
- تهیه، ارزیابی و دفاع از Claims، Counter Claims با رویکرد فنی- حقوقی
- تحلیل ریسکهای قراردادی و ارائه راهکارهای پیشگیرانه برای جلوگیری از اختلافات
- تهیه لوایح، گزارش های کارشناسی و مستندات ادله مبتنی بر استانداردهای قراردادی، قوانین و مقررات ملی، بخشنامه های سازمان برنامه و بودجه و اسناد فنی پروژه
- آموزش تخصصی تیمهای فنی و اجرایی در حوزه مدیریت قرارداد و دعاوی
- حضور و همراهی در جلسات مذاکرات، کارشناسی رسمی، هیاتهای حل اختلاف، داوری و جلسات کارفرما-پیمانکار بهعنوان نماینده یا مشاور حقوقی سازمان