جداسازي بخش سيمداري و بازرگاني شرکتهاي توزيع نيروي برق کشور
تومان 49.300
انتقال و توزيع برق کشور، راه حل خصوصي‌سازي و تجديدساختار در صنعت برق بر پايه تجربيات ساير کشورهاي جهان براي افزايش ميزان کارآيي و ايجاد درآمد بيشتر را براي امکان توسعه شبکه و ارائه خدمات مناسب هموراه مورد توجه بوده است. در ساختار فعلی صنعت برق، کلیه خدمات حرفه اي و تجاری اعم از خرید و فروش برق، فنی و تخصصي، اندازه‌گيري و عملیات تعمیر و نگهداری و بهره‌برداری، راسا” توسط شرکت‌های توزیع انجام می‌شود. اما مسایلی چون افزایش روزافزون هزينه‌ها، محـدودیت منـابع، پیچیـدگی‌هـاي تکنولوژیک و تخصصی شدن کارها، روند رو به رشد انتظارات مصرف کنندگان و تحولات محیطی و اجتماعي و محدودیت‌هاي قـانونی، باعث شده اسـت تـا شرکتهاي توزيع برق در الگوهاي مدیریتی خود تجدید نظر نموده و براي دستیابی بـه مزیـت‌هـاي بيشتر در دنیـاي کسب و کار حاضر، به استراتژي‌هاي جديد روي آورند. يکي از اين استراتژي‌ها تمرکز بر شايستگي‌هاي خود و صاحبان تخصص بيرون از سازمان و واگذاري فعاليت‌ها به منابع خارج از سازمان (برون سپاري) است.
با توجه به اينکه برون سپاري فرآيندي اجرائي، مالي و حقوقي است، بايد تصمیمات براي برون‌سپاری بصورت عوامل مجزا يا يک هلدينگ و يا طي يک مسير ارگانيک براي ايجاد بلوغ در کنار مسائل راهبردي، ارزیابی مالی، ابعاد کارآیی و ریسک هاي مرتبط با سطح خدمات و کیفیت مدنظر قرار گیرد در غيراينصورت برون سپاري با شکست مواجه شده و منجر به صرف هزینه‌های سنگين، از دست رفتن فرصت‌ها و زوال شرکت ميگردد.
برون‌سپاري يکي از ابزارهاي توسعه سازمان و ارتقا بهره‌وري در قالب کوچک‌سازي در سال‌هاي اخير مورد توجه مديران و مسئولان وزارت نيرو قرار گرفت و در راستاي سند چشم انداز 20 ساله کشور و اصل 44 قانون اساسي براي کوچک‌سازي و کارآمد کردن دولت به صورت‌هاي مختلف انجام گرديده است. اما تاکنون موضوع برون‌سپاري به صورت کلي ارائه و مورد ارزيابي قرار نگرفته است و الگوي مشخصي جهت برون‌سپاري خدمات ارائه نشده است. از طرفي برون‌سپاري به عنوان يک ابزار اجرايي ساده روز به روز کارآيي بيشتري پيدا مي‌کند و مديران سازمان‌ها مي‌کوشند در جهت تحقق اهداف سازماني از آن استفاده نمايند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.